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大公司SEO等待最重要的变化多久

2017-10-26

你会说,如果我告诉你,在一家大公司的平均SEO一直在等待半年以上为他们的最高优先级的技术变化和预期不会看到它部署了至少六个月的时间?(40 +%已经等待了一年)。

如果你在这样的环境中工作,那么很有可能你并不感到惊讶,如果你曾经担任过顾问,你的经历和我的一样,你甚至可能会问自己:“那是全部吗?”这是一个共同的挑战,对于我们为客户做出真正改变的根本目标来说,实现变革的能力甚至使其成为了Distilled的核心价值观的核心。

这个领域的挑战是大公司日益严重的问题。由于初创公司尤其需要持续部署和类似的方法来为其流程带来敏捷性,因此大型企业将面临老化的技术难题。

大公司SEO等待最重要的变化多久

我打开的统计数据来自于大型公司的一系列搜索引擎优化(SEO) – 几十个人负责数十亿的浏览量/月。我汇编了一份调查表,寻求合适的人员从我和Distilled的扩展网络中回应 – 然后专注于管理大型网站。

我仍然非常有兴趣听到关于这个话题的更多想法,所以如果你没有与我分享你的经验,你仍然可以继续这样做

如果我收到了大量的新数据,我将很乐意返回更新这篇文章。
我的目标是更多地了解企业SEO面临的真正问题,并将这些信息整理给所有人,使我们都能更有效率。为此,我问:

你最难绝地对您的网站进行什么技术变革是很难完成的?
你等待这个变化多久了?
你什么时候期待你终于可以看到它?
什么是抱着它?
这样的事情对你的组织有多大的问题?
回应分析

这是多久人们一直在等待他们最迫切需要实施的技术变革(有42%的人一直在等待一年以上)

和大多数(58%)没有预料到的是看到生活的变化至少在6个月

为什么会这样呢?

给出无法获得最高优先级改变的最常见原因是:

营销团队的优先级落后于其他团队(53%)
他们想要的变化是“不可能”与目前的平台(37%)
每一个变化都要通过一个长的积压(32%)
全面的答案可以分为两大原因:

提前证明价值或做出商业事故的难点
传统技术或过时的进程阻碍进步
是不是很大?

虽然最常见的反应是“只是”一个严重的挫折,但我谈到的几乎一半的人(47%)报告说,无法做出这些改变是阻止他们的团队达到目标或扼杀全公司:

这对企业SEO有多少问题
鉴于我们在这里谈论的公司规模,这是令人难以置信的 – 特别是对于五分之一的人说,它削弱了整个公司的业绩。这将把它从一些怪胎变成一个激烈的问题,为高级领导。
我们该怎么办?

更好的咨询(甚至内部)

最快的胜利(可以像欺骗)是提高我们的个人咨询,说服力和沟通能力。完成任务有时会使我们的案例更有效 – 无论是更多的数据还是更好的论证。

您可能会发现一些有用的资源包括:

我们在DistilledU的咨询技能模块(警告:paywall)
我们写过的其他事情
在我的SEO尽职调查岗位上组织商业写作部分
你应该了解你的客户的50件事情(@robousbey)
畅销书:
影响:罗伯特·卡里迪尼的说服心理学
卖出由理查德·丹尼(一切都是销售!)
如何赢得朋友和影响人们戴尔卡内基
做更好的商业案例

在大型组织中完成工作特别重要的咨询技能的一个特定部分是构建业务案例的能力。这需要财务/数据分析技能,但重要的是要记住,制作Excel模型还不够 – 您还需要讲述故事(参见上面的一些资源)。

关于这个问题几年前在2013年在谈技术(我曾在我们的圣地亚哥SearchLove会议在这里幻灯片,这里的视频 [受付费墙保护-如果你没有一个DistilledU帐户,你可以使用这个链接来免费访问该视频])。我谈过:

赢得心灵以及心灵 – 描述您的愿景,竞争对手的比较,客户关心的证明
准备像你将要与Jeff Bezos会面(我喜欢这里的一些故事,你应该特别阅读关于Steve Yegge的经历)
我们对能够通过拆分测试构建的业务案例感到非常兴奋。当您能够呈现这样的数据时,可以更容易地完成任务

随着时间的推移,使事情更好

我在这里谈到的所有问题都因技术债务而变得更加复杂。企业/内部人员的一个伟大目标是建造飞轮,并且做现在的事情,这将使今后更容易一些。核心基础设施升级,持续集成和快速部署,改进慢速流程都具有长期的投资回报。

特别是,实施标签管理的工具,可以将多种变化直接转移到营销团队的手中。这再次是我们构建ODN工具的思想- 除了构建业务案例之外,它的目的是让变更过渡到临时,直到它们完全建立到后端。

我认为我在这方面最好的一般建议是从精益创业开始- 我已经阅读了一些关于它的文章,但是只有当我看到埃里克·里斯(Eric Ries)(在我读完这本书之前)之前,我真的“得到它“关于他所谓的MVP,实际上更接近兰德称之为市场营销,而不是建立一个丑陋的原型。

原文:https://moz.com/blog/how-long-are-seos-waiting-for-their-most-important-changes

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